【公司动态】强管理，提质效——安仕吉供应链公司开展价格管理工作交流会

在激烈的市场竞争中，有效的价格管理成为公司提升竞争力和增长潜力的重要因素。随着公司业务的高速发展，为加强公司价格管理工作，进一步降本增效，以规范性、合理性、科学性的价格策略助推公司高质量发展，近日，四川安仕吉供应链管理有限公司组织开展了价格管理工作交流会，各部门员工代表参会。

主讲人从制度出发，对公司《价格管理办法（试行）》进行了宣贯，并根据公司发展实际，围绕业务定价、运营定价、行管后勤定价以及其他类型定价四种类型，结合业务初始期、运作期两类使用场景，运用案例分析、互动交流的形式组织讨论。

交流会上，参会人员结合工作实际，就定价流程的涉及范围与常见困点、业务定价与立项流程协同管理、定价资料的审核与保管等事宜展开激烈讨论、踊跃发言。最后，主讲人结合讨论情况，对具体定价流程中的成本核算、审批流程、审批方式、注意事项等关键环节及控制节点进行了进一步梳理及明确。

价格管理是公司市场战略的重要组成部分，不仅是公司控制运营成本、提高经营效率的重要手段，更是提升经营效益、抢占市场竞争先机的重要抓手。未来，公司将持续关注市场价格变化，结合实际经营需求，不定期组织交流与培训，强化价格管理，全面提升物流服务质效。