【公司动态】拓思路，赋新能——安仕吉供应链公司组织开展2022年领导力与管理力提升专题培训

2022年是公司全面落实“十四五”规划，坚持“稳中求进”工作总基调的关键之年，为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，培养信念、政治、责任、能力“四过硬”的优秀干部，近期，安仕吉供应链公司组织开展“2022年领导力和管理力提升专题培训”，公司副总经理胡洪梅作为主讲人进行分享，公司部门负责人及以上人员参加培训。

主讲人胡洪梅围绕如何提升管理能力、如何增强管理技能等方面进行了深入浅出的分享。她指出，做好管理可以从三方面着手：一是提高人才密度，用优质的人造就优质的工作环境，彼此激励，共同成长；二是增强坦诚沟通，引入坦诚文化，推动有建设性的反馈机制；三是提升员工责任感，落实责任，驱动内力，充分发挥员工的潜力。同时，她还为全体培训人员准备了学习书籍《不拘一格》。

胡总对各部门负责人提出两点希望和要求：一是要充分发挥主观能动性，在工作中修实力、练定力、会发力，实现自我成长与企业高质量发展的同频共振；二是要充分认识本次培训的重要意义，学以致用，注重学习效果的转化，不断提升自我，提高站位，找准自我发展的方向和重点，保证培训取得实效。

参训人员纷纷表示本次培训内容实用性、针对性强，帮助自身对角色定位、管理观念、领导力等方面有了更清晰的认识，之后将在提升工作水平和锤炼工作能力上持续发力，带领部门员工凝心聚力、凝心聚智，朝着“决战四季度，大干一百天”的工作目标不断奋斗。

各部门负责人作为公司的中流砥柱、中坚力量，与公司的发展密不可分。为进一步提升部门负责人的综合素养和管理水平，拓展视野，统一认识，下一步公司将以“领导力与管理力提升”为主题，开展一系列形式多样、内容丰富的各类培训，切实提高管理者工作实效，为公司实现高质量发展提供坚强的人才保障。